В своих предыдущих статьях я говорил о том, что не всегда бизнесу выгодно быть "осек патур", и перечислял в основном аспекты, связанные с оптимизацией налогов. Например, экспорт освобождается от НДС, есть возможность возврата НДС на покупки и так далее. Сегодня я хочу коснуться другого аспекта — важности имиджа и работы с крупными компаниями при регистрации бизнеса.
Для многих небольших бизнесов, таких как кондитерские, форма регистрации как "осек патур" может быть очень выгодной, ведь это практически экономия на НДС. Для их клиентов форма регистрации не является важной. Однако для бизнес-коучей и маркетологов имидж и регистрация бизнеса могут значительно повлиять на успех.
Часто я сталкиваюсь с высказыванием, что если кто-то может заработать миллион долларов на бирже, зачем ему продавать курсы по $100? Это подразумевает, что с точки зрения людей есть явное несоответствие между претензиями о том, что кто-то умеет зарабатывать большие суммы, и попыткой заработать небольшие деньги на продаже курсов. В случае коучей и маркетологов, работающих с бизнесами, форма регистрации является важной и может существенно повлиять на привлечение новых клиентов. Все, кто разбирается в теме, понимают, что "осек патур" — это мелкий бизнес, который не достиг значительных доходов. Когда маркетолог или коуч предлагает свои услуги, будучи зарегистрированным как "осек патур", это часто не внушает доверия с точки зрения потенциального клиента. Возникает вопрос: "Как ты собираешься развивать мой бизнес, если сам еще не развил свой?"
Кроме того, стоит учитывать, что крупные компании и государственные организации часто не работают с "осек патур", так как воспринимают этот формат бизнеса как несерьезный и нестабильный. Поэтому при регистрации бизнеса маркетологу или коучу следует внимательно подумать о том, с какими клиентами они планируют работать. Возможно, стоит рассмотреть регистрацию в качестве "осек мурше" или даже компании с ограниченной ответственностью не только с точки зрения налоговой оптимизации, но и с точки зрения имиджа и привлечения более крупных клиентов.
Comments